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Danke für die Anweisung, Chef!
Nach einem langem Hin und Herr riss dem Vorgesetzten schließlich der Geduldsfaden: „Das ist eine Arbeitsanweisung, keine Diskussionsgrundlage!“ Irritiert schaute ihn sein Mitarbeiter an: pflegte man in der Firma nicht einen kooperativen Führungsstil? Sein Kollege jedoch war erleichtert: endlich wusste er, woran er war und was er zu tun hatte. Ihm ging nämlich oft so,…
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Der Projektleiter hört mir aktiv nicht zu
Der Mitarbeiter kam frustriert vom Projektleiter zurück. Er hatte ihm sein Leid geklagt: die Aufgaben seien zu viel, die Arbeit nicht mehr zu schaffen und die Fehler häuften sich. Der Projektleiter hatte ihm mit „Dann organisieren Sie sich besser, die Arbeit muss gemacht werden“ geantwortet. Der Mitarbeiter fragte sich: „Ist der denn taub?“ Ja, auf…
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Lobt den Chef – es tut ja sonst niemand
„Vielen Dank, dass Sie sich für mich eingesetzt und mich unterstützt haben. Das fand ich sehr gut von Ihnen“, sagte die Mitarbeiterin ihrem Vorgesetzten. Der Chef schaute irritiert und tat das Lob mit einem gemurmelten „da nicht für“ ab. Dabei sind die Haltung des Chefs und noch weniger das Lob der Mitarbeiterin selbstverständlich. Aber warum…
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Was tun, wenn Business- Smalltalk droht?
Das Schild lud zum Grillnachmittag ein. Bei Steaks, Wein und Bier könne man ganz ungezwungen mit den Kollegen aus den anderen Abteilungen in Kontakt kommen. Ungezwungen? Da lachte mein innerer Eigenbrötler höhnisch auf. Für ihn sind solche Veranstaltungen der reine Zwang und er hielt mich deshalb vor dem Computer fest, um noch diesen einen Projektreport…
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Darf ich Andere in ihr Unglück laufen lassen?
Die Abteilungsleiterin war wie immer in Eile, als der Kollege sie auf dem Flur erwischte und um einen Termin für die Vorbereitung der Strategiepräsentation bat. Komplett ausgebucht sei sie kommenden Wochen, ihr Blick erinnerte ihn an ein gehetztes Reh. Als sie dann noch sagte: „Bitte nicht böse sein, das ist nicht persönlich gemeint!“ kam er…